SAP vs. Oracle: Quem sai pela frente Muitos CIOs que procuram implementar o novo software ERP, sem dúvida, acabarão considerando os dois grandes gigantes da indústria: SAP e Oracle. Embora ambos os fornecedores sejam líderes claros de mercado e tenham linhas de produtos muito bem estabelecidas, os pontos fortes, fracos, riscos e rooteiros de produtos desses dois fornecedores não podem ser muito diferentes. De acordo com o relatório Panorama Consultings 2017 Clash of the Titans - que resume resultados quantitativos de centenas de implementações ERP em todo o mundo - os clientes SAP e Oracle têm resultados muito diferentes implementando e usando esses dois produtos. Por exemplo, enquanto o cliente médio da Oracle gasta menos dinheiro em sua implementação, o cliente SAP médio é capaz de entregar mais perto das durações de implementação esperadas. Este é apenas um dos muitos exemplos que encontramos ao analisar os resultados do estudo. Dado que há tantos compromissos e variáveis a considerar. Achamos que seria útil reduzir as diferenças entre os dois produtos em cinco áreas principais: risco de implementação, custo e duração da implementação, escalabilidade, funcionalidade de software e personalização. E a adopção da nuvem. Essas áreas ressaltam algumas das maiores diferenças entre os dois produtos e suas direções futuras. Risco de implementação Todo executivo está preocupado com o risco de sua implementação, e é por isso que eles estão constantemente buscando métodos e ferramentas para ajudar a mitigar o risco de falha. Os dados do relatório Clash of the Titans confirmaram que estas são, de fato, preocupações racionais, com mais clientes da SAP reivindicando suas implementações foram uma falha do que os clientes da Oracles. Além disso, mais clientes da SAP experimentaram algum tipo de transtorno operacional material no momento da vida, como não poder enviar produtos ou fechar os livros. Embora a pesquisa sugira que a SAP possui um perfil de implementação de alto risco que os produtos Oracle, todo cliente ERP experimenta um elevado grau de risco. É por isso que esses dois fornecedores fizeram um trabalho particularmente bom de desenvolver mecanismos de gerenciamento de riscos para resolver essas preocupações. Por exemplo, o produto SAPs All-in-One apresenta melhores práticas e pré-configurações para uma série de diferentes verticais da indústria, com a intenção de reduzir o risco e acelerar a implementação. Falando em aceleração, a Oracle desenvolveu ferramentas similares com sua linha de aceleradores de implementação e seu Kit de Produtividade do Usuário, ambos concebidos para tornar o teste, o treinamento e outros processos de implementação importantes mais eficientes e eficazes. Custo e duração da implementação Quando considerado como uma porcentagem da receita anual de uma empresa (ou orçamento, para organizações do setor público), a SAP é a opção de custo mais alto. O cliente SAP médio gasta 4 de sua receita anual em seu custo total de propriedade, enquanto o cliente médio da Oracle gasta 1,7. Isso pode ser atribuído à amplitude de funcionalidade - e, portanto, maior custo - associada ao software SAPs. Isso também pode ser uma indicação de grandes organizações destruir suas implementações do produto (pense: Gerenciamento de Resíduos, Hershey, Marin County e outras falhas de alto perfil nos últimos anos). No entanto, o custo é apenas parte da equação de implementação. Os CIOs e as equipes de projeto também estão preocupados com a duração da implementação, que é onde SAP se destaca. Enquanto o cliente médio da Oracle leva 22,5 meses para implementar, o cliente SAP médio pode fazê-lo em 4 meses menos. Mais uma vez, é aqui que as pré-configurações do SAP e os aceleradores do Oracles são úteis, além de atenuar os riscos, conforme discutido no ponto 1 acima, eles também ajudam a acelerar o prazo de implementação. Escalabilidade A maioria das organizações de médio porte e maiores estão preocupadas com a escalabilidade de seus sistemas ERP. Afinal, eles geralmente estão procurando o software de sua empresa para fornecer o backbone operacional para ajudar a crescer e dimensionar suas empresas, muitas vezes após anos de processos e sistemas de negócios fragmentados e inconsistentes. Esta é uma área onde a SAP e a Oracle são bastante iguais, embora por motivos diferentes. Em outras palavras, é seguro dizer que as maiores organizações mundiais podem escalar suas empresas com qualquer produto, simplesmente porque a maioria das organizações Fortune 500 estão usando um ou ambos os produtos. No entanto, o grau de escalabilidade para sua organização específica depende das suas necessidades. Enquanto a Oracle criou, em grande parte, mais uma opção de melhor qualidade com suas diversas soluções, como o E-Business Suite. Fusion, JD Edwards, Siebel e Hyperion - A SAP desenvolveu amplamente seus produtos desde o início, criando mais uma sensação de sistema consistente e quotsingle. As organizações que procuram escalabilidade através da consistência e da padronização podem achar que a SAP é mais escalável, enquanto que aqueles que operam a partir de um modelo mais descentralizado com base na flexibilidade podem ser mais adequados para o conjunto de produtos Oracles. Funcionalidade e personalização do software No final do dia, o backbone tecnológico do seu sistema ERP escolhido realmente não importa. Em vez disso, os compradores empresariais estão investindo em funcionalidades e melhorias em suas operações comerciais. Ao comparar os dois produtos através desta lente, é claro que ambos os fornecedores estão empenhados em aprimorar a funcionalidade. De acordo com o Relatório Clash of the Titans, os clientes SAP geralmente percebem mais de sua funcionalidade e benefícios empresariais esperados do que os clientes da Oracles. Por outro lado, os clientes da Oracles realizam uma recuperação mais rápida do que os usuários da SAP. Do mesmo modo, a temida palavra C do ERP está em cada mente dos CIOs. Tanto quanto eles não podem querer pensar sobre isso, a facilidade de personalização é uma necessidade real de organizações que desejam assegurar um bom ajuste entre seu sistema ERP e suas necessidades operacionais. No caso da SAP e da Oracle, os clientes de ambos os vendedores personalizam bastante os produtos de software, o que não é, por si só, um aspecto ruim. Como mencionado acima, as soluções de melhorias Oracles oferecem opções para equipes de projeto que não desejam personalizar seu software, enquanto a SAP também oferece ferramentas de personalização e integração para tornar seu software mais flexível para seus clientes corporativos. Adoção de nuvem Para muitos, os dias são grandes, robustas, infra-estruturas de TI internas para hospedar software ERP e outros aplicativos de software corporativo. Em vez disso, um número crescente de organizações estão migrando seus produtos para a nuvem - seja por meio do software puro como um software de serviço. Ou através de paisagens tradicionais de instâncias únicas hospedadas por um provedor externo. Ao comparar a SAP e a Oracle nessa área, a Oracle tem a menor vantagem, com mais de seus clientes aproveitando as opções da nuvem e mais de seus clientes baseados em nuvem percebendo benefícios empresariais mais mensuráveis que os SAPs. A SAPs Business One, uma vez considerada sua oferta mais viável baseada em nuvem para pequenas empresas, está rumorada de estar no bloco de corte, o que pode fazer com que a empresa perca ainda mais nesta área. Embora ambos os fornecedores tenham adotado modelos de entrega em nuvem, os dados sugerem que a Oracle tem sido mais bem sucedida nessa área. Tecnologia na memória No ano passado, vimos a SAP e a Oracle se orgulhar de como seus sistemas de tecnologia em memória vão mudar o futuro do ERP. A SAP está fazendo grandes avanços com seu banco de dados na memória, já que o SAP HANA está se diferenciando como um sistema quotall-in-memoryquot altamente funcional. Ao ter uma plataforma única pode ser uma grande vantagem, também tem suas desvantagens, como o custo de implantação e as limitações de compatibilidade. Em resposta ao sucesso da SAP com o SAP HANA, a Oracle também fez grandes avanços com seu novo sistema de memória em memória, diferenciando seu sistema como funcional e fácil de integrar com bancos de dados e aplicativos compatíveis existentes. Embora esta seja uma vantagem de custo - especialmente para aqueles que já executam bancos de dados compatíveis - este sistema pode não fornecer a conveniência e amplitude de um sistema centralizado. Colocando as vastas diferenças técnicas entre esses dois sistemas, o resultado final do negócio para o cliente é quase o mesmo. A tecnologia na memória permitirá que os clientes executem aplicativos e análises ERP essenciais mais rapidamente, proporcionando, em última análise, uma maior produtividade e percepção. O que é melhor Embora os pontos de diferenciação acima mencionados não sugerem que nenhum dos fornecedores tenha uma vantagem clara e abrangente sobre o outro, espero que sugira algumas áreas que os potenciais compradores de ERP avaliam suas opções de software. Toda organização é diferente, com diferentes prioridades e critérios de avaliação, mas uma ou mais das áreas acima podem fornecer o contexto para você comparar esses dois produtos. Qualquer um dos produtos provavelmente pode fazer o trabalho, então a questão se torna: O que ajudará a fazer o trabalho melhor para sua organização Sobre o autor: Antes de fundar o Panorama Consulting, um grupo de consultoria orientado para ERP, Eric Kimberling depositou 15 anos de consultoria ERP Experiência em empresas como Price Waterhouse. Eric é especialista em gerenciamento de projetos de implementação de ERP, bem como seleção de software ERP e mudança organizacional ERP. Próximas etapas Todas as instruções passo a passo são documentos PDF. Se você não tiver o leitor de PDF já instalado no seu computador, consulte a equipe de suporte de informática de seus departamentos. Introdução ao Guia do SAP Duke Basics Efetuar login no R3 Janela SAP R3 Navegar no R3 Usando o menu do usuário Códigos de transação Como posso encontrar o código de transação para uma transação particular Como eu uso um código de transação Códigos de comando Múltiplas sessões Mensagens Mudando mensagens para exibir na caixa de diálogo Caixas O que são os Tipos de Mensagens Configuração do Perfil do Usuário Como Insira as Informações do Meu Usuário Como Definir os Meus Padrões do Usuário (Formato da Data da Amp. Da Impressora) Como Definir Padrões de Parâmetro (Valores Padrão do Campo) Como Eu Encontro um ID de Parâmetro (PID) Para um campo Exibição de nomes técnicos A pasta de favoritos Efetuando o registro de campos R3 e Pesquisas de correspondência Como inserir várias seleções para um campo Como faço para executar as diretrizes de Pesquisa do Matchcode para usar asteriscos em pesquisas Dicas e truques Como eu esconder a barra de tarefas do Windows Como Eu crio um atalho na minha área de trabalho para uma transação freqüentemente usada Como faço para usar o atalho da Minha área de trabalho Como faço para maximizarMinimizar a janela R3 Como faço para interromper uma transação (O 8220Hour Glass8221) Se for necessário um suplemento para usuários de Mac OS Como R3 olha e executa em um MAC Como faço para entrar no R3 em um MAC Como faço para imprimir uma tela impressa (tela) em uma exceção de factura de contas da cliente da SAP Common Common Fluxos de trabalho Valor da ordem de compra Excede Limites Preço Valor de bloco Excede Limite de fluxo de trabalho Quantidade Bloco de fluxo de trabalho Item Não na ordem de compra Fluxo de trabalho Apêndices para fluxos de trabalho Processo de contas a receber para pesquisa patrocinada Processo de contas a receber do SAP Processo de programas Relatório de contas de contas a receber de duas contas (ZF109AR) Para gerar o relatório Programas de Patrocinador Tarefas de seleção de relatório de resumo de contas de contas de uma linha Para revisar os programas patrocinados: relatório de linha de resumo Para congelar as colunas para a rolagem horizontal Para classificar e subtotar pela coluna principal Para detalhar e visualizar mais detalhes para AR para um elemento PEP ( Projeto) Para ver uma cópia da fatura enviada ao Patrocinador de um Tipo de Documento YI ou DR AR - Relato de Dívida Antecipada (ZFAR003) Para gerar o relatório na tela de seleção AR - Aged Debt Report Para revisar o relatório de dívida envelhecida AR 8211 Para congelar as colunas para a rolagem horizontal Exibição de item de linha do cliente (FBL5N) Para adicionar campos extras à seleção (selecione por um elemento WBS de sete dígitos Projeto) Para exibir as notas fornecidas para as faturas com os Códigos de cobrança adicionados no campo Extra Text Para ver como os pagamentos foram aplicados às faturas Para ver informações adicionais sobre uma transação do drill-down para um documento Para exportar a Lista de Itens da Linha de Clientes Sugestões Úteis Apêndice Códigos de cobrança relacionados à Contabilidade de contas Ferramenta de Orçamento Navegação Geral Orçamento Ferramenta Orçamento Desenvolvimento Orçamento sem posição (não pessoal) Acessando o layout de não posicionamento e dados de carga Inserindo dados de orçamento no layout Criar uma nova linha Digite o novo orçamento por unidade e Códigos de propagação de alteração de taxa e propagação manual Orçamento de ano novo Digite as transferênciasOffres para as apropriações Carregamento sem posição Acessando o carregamento sem posição em t Ele Ferramenta de orçamento Usando um modelo para inserir a posição de upload de dados do orçamento (Pessoal) Orçamentando Acessando o Layout de posição e carregando dados Navegando nas formas financiadas, de propriedade e de estudante Inserindo o orçamento para posições Criar uma nova posição Alterar um salário único Adicionar novo financiamento Adicionando ou Alterando SuplementosProvisões Copiar Corrente para Nova Distribuição de Custo Copiar Todos os Salários Alocados para Disposição Possibilitada Mover Posição Dados mestre (Layout Possuído) Posição Baseada Carregar Acessar a Posição Financiada Carregar na Ferramenta de Orçamento Usando um Modelo para Inserir Dados de Orçamento Carregar Carga de Posição Possuída Acessando a Posição Possa Carregar na Ferramenta de orçamento Usando um modelo para inserir o banco de dados de orçamento Carregando o guia de relatórios da ferramenta de orçamento Acessando relatórios sobre os relatórios da ferramenta de orçamento Etapas gerais para acessar todos os relatórios Usando o painel de navegação detalhado Usando os links subjacentes Relatórios baseados no Armazém Empresarial (BW) Selecionando Critérios e Executando Variantes de seleção de relatórios baseadas em SAP BW para SAP BW Relatórios baseados Opções de consulta para relatórios SAP BW executados Imprimindo o relatório SAP BW Exportando o relatório SAP BW Personalizando uma consulta para o relatório SAP BW Atualizando uma consulta para o relatório SAP BW Seleções características para relatórios SAP BW executados Trocando a vista do relatório Usando características Adicionando o drill-down Usando características Usando outras funções em relatórios baseados em SAP BW Usando a função Voltar Usando a função de filtro Usando a função de classificação Usando a função de hierarquia Exibindo colunas para informações adicionais (Números, nomes, etc.) Relatórios baseados em Webs Etapas Para selecionar dados e executar relatórios baseados na Web usando outras funções em relatórios baseados em Webs Visão geral de projeções Acessando projeções na ferramenta de orçamento Projeções de outono e primavera Carregando projeções de dados por projeções BFR por pacote usando filtros adicionais Filtro de grupo de fundos Filtro de fundo Compromisso Item Filtro Inserindo projeções Inflar Digite ou ajuste projeções Crie uma nova linha Use unidades e taxas para inserir uma mudança de projeção Transferências Deslocamentos Saldo e Exitando Projeções Relatórios de Projeção Acessando Relatórios de Projeção Etapas Gerais 8211 Relatórios Baseados em Armazém Empresarial (BW) Relatórios Baseados em BW Dicas e Truques YE10 Final do Ano Fall Spring Proj. Relatório do Conselho de Administração com Outros Fundos Etapas Gerais 8211 Relatórios Baseados na Web Relatório do Relatório Baseado na Web Dicas e Truques SAP BW Upgrade 2017 para BEx7 amp SAP Logon 740 Guia de Transição Guia de Referência rápida 160Last Revisado: 04292017 Introdução ao Business Warehouse Guide (v7.0) para Duke University ( Código da Empresa 0010) Sobre o SAP Business Warehouse (BW) no Duke Logging em SAP BW Os Termos e Definições do BW da Barra de Ferramentas do Bex Analyzer v7.0 Usando uma Consulta Existente 8211 Fundo de Avaliação do Fundo (FTB) Localize e selecione a Consulta do Saldo de Julgamento do Fundo usando o Uso do InfoAreas A função Procurar para localizar uma consulta Digite ou escolha os critérios de seleção para o Fundo Consulta do saldo de avaliação Verifique os valores de seleção inseridos antes de executar a consulta Salve uma variante dos valores de seleção para usar mais tarde e guarde etapas Use ou obtenha uma variável salva dos valores de seleção Execute a consulta e reveja os resultados Salvando uma única consulta formatada para uma pasta de trabalho Salvando os resultados da consulta formatada em uma pasta de trabalho em BW para futuras dicas de uso para salvar o documento Consulta formatada como uma pasta de trabalho do Excel (Rede local) Abrindo uma pasta de trabalho em BW para acessar a consulta salva em uma data posterior Alterar os valores variáveis Atualizar um caderno de trabalho contendo um único menu de contexto básico de consulta embutida (clique direito) Funções para Consultas e pastas de trabalho Visão geral de Funções básicas Desfazer uma ação ou retroceder Uma etapa de navegação para resultados anteriores Elimine a descrição técnica do objeto de custo Duke Expandir a hierarquia para ver todos os níveis e itens de custo de duque Desativar uma hierarquia para exibir uma lista direta de objetos de custo Duke Filtrar e extrair 8211 Exemplo: Filtrar em um objeto de custo e extrair por item de compromisso (GL Acct.) Adicionar Drill Down de acordo com - Exemplo: Adicionar Drill Down De acordo com o Item de Compromisso (Conta GL) Trocar a Exibição dos Resultados 8211 Exemplo: Swap Duke Cost Objeto com item de compromisso (GL Account) Propriedades da consulta: Suprimir linhas ou colunas que contêm uma quantidade zero Propriedades da consulta: Adicionar uma linha total (resultados) se não exibida Consulta adequada Links: Mover o posicionamento das propriedades do Grand Total Row Query: exibir ou ocultar as colunas Propriedades da consulta: Suprimir valores repetidos Funções do botão do filtro, incluindo arrastar e soltar Visão geral das funções do botão do filtro Filtrar por BFR CodeOrg. Unidade de um nível de hierarquia superior através do botão de filtro Saldos de exibição por período Através do relatório através do botão de filtro Usando arrasto e soltar para executar a função de troca através do botão de filtro Usando arrasto e soltar para adicionar uma broca através do botão de filtro Desativar o Função de arrastar e soltar do botão de filtro se Barra de ferramentas do modo de design preferido: Opções de configuração para consultas e pastas de trabalho Visão geral e dicas para usar a barra de ferramentas do modo de design (linha superior) Desmarque Auto-ajuste para impedir que os tamanhos das colunas sejam ajustados para a largura padrão Configurações da pasta de trabalho: Opções gerais Configurações da pasta de trabalho para valores de variáveis Funções avançadas para consultas e cadernos de trabalho Seleção múltipla e importação de valores variáveis para uma tela de seleção para uma consulta Atualizar uma pasta de trabalho contendo múltiplas consultas embutidas Copiar uma consulta para uma planilha usando a função de folha de cópia (Substitui a consulta de cópia em versões mais antigas ) Lista de Consultas Comum Comum Guia Básico para Coordenadores de Esforço Introdução à ECRT Para acessar ECRT via Duke TRABALHAR Para permitir o Windows pop-up a partir do site do DukeWORK Para sair da ECRT e da Visão Geral da Certificação de Logout Para certificar o esforço no Cartão de Esforço Base Para certificar o esforço no Cartão de Pagamento Suplementar Para atestar legalmente a certificação na página de Esforço de Atestado de Certificação Processando o Cartão de Esforço Para acessar o Cartão de Esforço através de Gerenciamento de Tarefas de Esforço Para revisar e processar o Esforço Base Para revisar e processar o Esforço Complementar Para ver um cartão de pagamento suplementar processado (completo) Para reabrir o Cartão de Esforço para Processamento de Recertificação Transferências de Custo de Salário via iForms Para acessar IForms via DukeWORK Para encontrar o Certificador para a Transferência de Custo Salarial Para processar o iForm para o Processo de Transferência de Custo de Salário Tarefas de Reconciliação de Folha de Pagamento Para acessar o Ajuste de Folha de Pagamento por Tarefas de Esforço de Mange Para revisar o Ajuste de folha de pagamento e Postar Gerenciando Coordenadores de Esforço Secundário Para acessar a Org . Código (Código BFR) através do Painel do Código Org. Para restringir os Coordenadores de Esforço Secundário acesso a Certificadores específicos Para atribuir direitos de Substituição a um Coordenador de Esforço Secundário Gerenciando Certificação de Esforço Para determinar se a Faculdade ou Pessoal Mensal qualificam como Certificador Para entender Avisos Trimestrales e Notificações de Email Para monitorar o Status de Certificação no ECRT Para revisar os Certificadores para uma Org. Código Para revisar o CCWBSE (s) dentro desta Org. Código Para colocar um Certificador em espera Para atribuir um Proxy a um Certificador Para atribuir Substituir direito a outra Org. Códigos Coordenador de Esforço Primário Revisão de Relatórios ECRT Para acessar os relatórios ECRT através do Cartão Base de Esforço Para acessar os relatórios ECRT através da página Visualizar Relatórios Para executar o Relatório de folha de pagamento de certificação Para executar o relatório de resumo da folha de pagamento do Certificador Para executar o Relatório de Resumo da folha de pagamento do Certificador Para executar a Certificação Relatório de status Para executar o Org. Código CC Relatório WBSE Para executar o Relatório de Reconciliação de Ajustamento de Folha de Pagamento Para executar os relatórios da Ferramenta de QI Revisão das Notificações de Notificação de Aviso Trimestral Período de Pré-Revisão Certificado de Provedor Esforço O Período de Certificação Iniciou Certifiantes Processados Automatizadamente pelo Lembrete do Sistema de Esforço 1 (5 dias antes) 2 (um dia em atraso) Lembrete 3 (cinco dias em atraso) Cartão de esforço de retorno Não processado para Certificador Cartão (s) de esforço aberto para Recertificação Guia de Esforço Profissional Total (TPE) para Coordenadores de Esforço Introdução à ECRT Para acessar ECRT via DukeWORK Para permitir Pop-up Windows do site do DukeWORK Para sair do ECRT e sair Revisão e aprovação do Esforço Profissional Total (TPE) Visão Geral do Esforço Profissional Total na ECRT Para rever o TPE do Cartão de Esforço da Faculdade8217s Para criar ou confirmar o TPE para a Faculdade ausente Para rever e aprovar o TPE Para professores Revisando o Relatório de Esforço Profissional Total (TPE) Para acessar o Relatório de TPE Esforço Suporte ao Guia DUHS (ES-DUHS) Para coordenadores de esforço Introdução à ECRT Para acessar ECRT via DukeWORK Para permitir o Windows pop-up do site DUKEWork (via Internet Explorer) Para sair do ECRT e sair Visão geral do Esforço Apoiar o sistema de saúde da Universidade de Duke (ES-DUHS) Introdução geral do ES-DUHS Em ECRT Visão geral do processo ES-DUHS em ECRT Verificação trimestral cheques de lógica Certificação anual de esforço Etapas realizadas pela Faculdade para a certificação trimestral ES-DUHS Processamento do cartão ES-DUHS Para pré-preencher o cartão de esforço ES-DUHS para sua Faculdade Para processar A confirmação trimestral ES-DUHS Para processar a confirmação anual ES-DUHS Revisando relatórios ECRT para ES-DUHS Para acessar os relatórios ECRT via IQ Tool na página inicial ECRT Para revisar o Relatório Trimestral de Validação de Horas Medicare Para revisar o Relatório Anual de Validação de Horário Medicare Para revisar o relatório de dados incompletos do Medicare Guia de princípios básicos da entrada do diário Entrada do diário Guia avançado Guia de reconciliação e documentos Reconciliação da transação financeira Ons Reconciliação total vs. avaliação financeira Gerenciamento de amplificação (FAM) Importância das reconciliações de transações financeiras Realização de uma documentação de reconciliação Despesas de compensação (folha de pagamento) Subvenções Contratos Distinções Responsabilidades e revisão Documentos SAP Lista de tipos de documento SAP (FI) Outros documentos SAP (CO, PS) Tipos de documentos mais comuns em mais detalhes Exibição de documentos por meio de relatório Extração antes de detalhar um item de um relatório de item de linha Para detalhar um item de linha de relatório Os estágios de detalhamento em um relatório Exibindo um documento SAP (FI) 8211 FB03 Exibir todos os arquivos anexados para o documento Para imprimir uma cópia de um documento (da Visão geral do documento 8211 Tela de exibição) Para visualizar ou imprimir o texto extra (nota) para os documentos aplicáveis Entrada do diário (SA, ZJ, ZB, AB, amp ZZ ) Principais peças de informação Veja detalhes sobre um item de linha de entrada de diário particular Veja o texto extra (documentação de auditoria), se aplicável Exibir informações de cabeçalho sobre a contabilidade total Documento Exibir todos os arquivos anexados (Word, Excel, etc.) Exibir uma visão geral das aprovações de fluxo de trabalho de um documento postado Fatura do fornecedor - NÃO Referência PO (KN amp YD) Dados principais Determine se o documento é o original ou um documento de apoio Ver informações de cabeçalho para todo o documento Veja se um cheque foi emitido e veja as informações de pagamento Veja o anexo da fatura digitalizada Fatura - Referências PO (RN, RE, KG, YM, ZN, ZS, ZC, amp ZU) Dados fundamentais Determine Se o documento for original ou um documento de suporte veja se um cheque foi emitido e veja as informações de pagamento Veja o anexo de fatura digitalizada Veja a ordem de compra referente para um item de fatura Solicitação de verificação de AP Concessão de matrícula (ZT amp ZQ) Dados chave Veja Se um cheque foi emitido e veja as informações de pagamento Veja a pesquisa de anexo de fatura digitalizada para faturas Verifique os pagamentos Para ver se um cheque foi emitido e veja as informações de pagamento Veja a factura digitalizada Anexo Veja se uma fatura foi paga usando o número da ordem de compra Veja se uma fatura foi paga usando o número de fatura dos vendedores Contabilidade de viagem: Empregados amp. Estudantes na folha de pagamento (YT) Para visualizar o relatório de despesas Declaração de viagem Documento de um relatório de item de linha Outra chave Informações sobre a informação Veja se um cheque foi emitido e exibir as informações de pagamento Veja as informações do cabeçalho para todo o documento em qualquer tela. Outros pagamentos de viagem (YU) Dados principais Ver se um cheque foi emitido e exibir as informações de pagamento Exibir informações de cabeçalho para o Documento completo Procedimentos de pagamento experimental (ZK) Dados-chave Veja se um cheque foi emitido e exibe as informações de pagamento Veja as informações do cabeçalho para todo o documento Receitas de contas a receber enviadas aos patrocinadores da pesquisa patrocinada (YI, DR, DG e DZ) Exibir Uma cópia da fatura enviada ao patrocinador (YI ou DR) Ordem de compra Tipos de ordem de compra Exibir uma ordem de compra no SAP (Número do documento i S. Conhecido) 8211 Código de transação ME23 Exibir uma lista de ordens de compra no SAP (o número do documento não é conhecido) 8211 Código de transação ME2K Exibir uma ordem de compra a partir de um documento de fatura Referenciando um PO para exibir uma ordem de compra de um compromisso em uma chave de relatório Peças de informações para cada linha Item de um PO Encontre Quem criou a ordem de compra Consulte o Histórico da ordem de compra (Entrada de mercadorias ou documentos de fatura) Consulte Contas cobradas, Local de entrega e Destinatário de mercadorias Veja o endereço do fornecedor Informações de telefone Veja a Requisição de compra de referência Somente para DUHS) Requisição de compra Tipos de requisição de compra Exibir uma requisição de compra (Número do documento conhecido) Exibir uma lista de requisições de compra (o número do documento não é conhecido) Exibir uma requisição de compra de uma ordem de compra de referência Exibir uma requisição de compra de um compromisso em um relatório Principais peças de informação Veja os detalhes de um item de linha, como o preço por item Veja se esse item de linha é Assunto t O Release Encontre Quem Criou a Requisição de Compra Consulte as Contas Cobradas, Local de Entrega e Material Material do Destinatário de Mercadorias (WA amp WE) Dados fundamentais Veja as despesas detalhadas pelo Centro de Custos Pedidos Internos (Ordens de Trabalho) Ordem Interna Relatório de Velocidade Realidade Ordem Interna ActualPlanVariance Relatórios (ZFR1G) Guia de relatório de doação Detalhe da atividade de folha de pagamento - Multiperiod (ZH333) Relatório de horas extras semanais (ZH409) Configuração do salário da Universidade Duke - DukeWork (guia de compensação) Configuração do salário do sistema de saúde da Duke University 8211 DukeWork (guia compensatório DUHS) Salário manual Custo de custo Faculdade iForm Guia da Ferramenta de Projeção e Relatórios Guia de Gerenciamento de Subsídios Grants Guia de Manutenção de Dados Mestres para Administradores Departamentais Visão Geral da Ferramenta Acessando a Ferramenta Usando a Ferramenta Classificando Dados dentro de uma Coluna Exportando para Excel Usando a função de Mudança de Massa Gerentes de Grant: Grants Master Data Maintenance Finance Master Data Atribuições Dados principais do centro de custo principal Guia para Administradores Departamentais Visão Geral da Ferramenta Acessando a Ferramenta Usando a Ferramenta Classificando Dados dentro de uma Coluna Exportando para o Excel Usando a função da Ferramenta de Mudança de Massa Mudança de Massa de Finanças Atribuições de Dados Mestres para Centros de Custo e Subsídios Projetos Avançados Projetados Relatórios Opções Avançadas - Definição do Projeto Lista de Visão geral (ZFR1AM) Visão geral da Revisão da Lista de Visão geral da Definição do Projeto: Acessando a Lista e Selecionando os Critérios Básicos Usando a Variante da Lista de Projetos para Selecionar a Lista por Outro Spon disponível. Proj. Campos Usando a Variável da Lista de Projetos para Selecionar uma Lista de Códigos Principais ou Compostos Salvando e Usando Sua Própria Seleção Variável de Tela para Uso Futuro Alterando o Layout da Lista de Projetos Uma vez Exibida Classificando a Lista por Data Final do Projeto para Identificar Projetos a serem Feriados Exportando o Projeto Lista para Excel Sair do Lembrete da Lista de Projetos Opções Avançadas - ProjectWBS: Inicialização até a Data wPlan (ZFR1E) Visão geral da Revisão do Relatório do Projeto Inicial (ITD): Acessando o Relatório ITD do Projeto e Selecionando os Critérios Básicos Selecionando o Relatório por Projeto Comece e Fechas finais Selecionando o relatório por número SPS para ajudar a encontrar projetos recém-criados Selecionando o relatório para projetos que necessitam de formulários não-folha de pagamento de CAS Selecionando o relatório para projetos que necessitam de Formulários de folha de pagamento da CAS Selecionando o relatório para revisar despesas em contas GL revisíveis Sumário departamental Recuperação indireta de custos ZF111) Visão geral do Resumo Departamental da Recuperação de Custos Indiretos Acessando o Relatório e Selecionando Os Critérios Básicos Analisando os Dados no Relatório Relatório de Detalhes de Transferência de Custo Não Salarial (ZF420) Visão geral do Relatório detalhado de NSCT (Transferência de Custo Não Salarial) Acessando o Relatório e Selecionando os Critérios Básicos Analisando os Dados no Relatório Custo Não Salarial Relatório de Tendências de Transferência (ZF421) Visão Geral do Relatório de Tendências de Transferência de Custo Não Salarial (NSCT) Acessando o Relatório e Selecionando os Critérios Básicos Analisando os Dados para um Código BFR de Nível Superior Analisando os Dados para o Código BFR de Nível Mais Baixo Analisando os Dados para o Rastreio de pesquisa patrocinado por documentos de cobrança do passado (ZF600) Visão geral do rastreador de pesquisa patrocinado do passado Duke Liquidação Acessando o Relatório e Selecionando os Critérios Básicos Revisando o Rastreador do Relatório de Liquidação de Liquidação Passada Congelando as Colunas para o Deslocamento Horizontal Usando Drill Down to Ver mais detalhes para One WBS Element (Project) AR 8211 Relatório da dívida envelhecida (ZFAR003) Visão geral do AR 8211 Relatório de débito envelhecido Acessando o relatório a Nd Selecionando os critérios básicos Revisão do relatório de dívida envelhecida AR 8211 Congelando as colunas para deslocamento horizontal Exibição de item de linha do cliente (FBL5N) Visão geral da linha de cliente Transação de exibição de itens Acessando o relatório e selecionando os critérios básicos Adicionando campos extras à seleção (como WBS ElementProject) Revisando os resultados Exibindo notas de texto extra adicionadas para faturas com códigos de coleção Exibindo como os pagamentos foram aplicados às faturas Exibindo dados adicionais do drill-down para um documento Exportando a lista de itens de linha do cliente Usando outras funções no Relatório Guia de relatório do gerenciamento de ativos Sistema de hospital e saúde Guia de relatório R3 Critérios de seleção de relatório: Termos principais Exibir um grupo de centros de custo (KSH3) Exibir um grupo de elementos de custo (KAH3) R3 Relatórios de objetos de custo Centro de lucro: Planeje Comparação real Curr. Cumm. (Variação de orçamento ZFR1J) Centros de custo: Centros de custo MoYTD (ZFR1Q) de linha: Comparação cumulativa atual (ZFR1F) Centros de custo: CPPs reais (ZFR1R) Relatório de vários anos de DUHS por projeto w Data de lançamento (ZFR1N) R3 Relatórios de itens de linha Centros de custo: Exibir itens de linha reais (KSB1) Problemas de material (Centros de custo: exibir itens de linha reais KSB1) Centros de custo: itens de linha de compromisso (KSB2) Relatórios de tendências R3 Centros de custo: Tendência real por Centro de custo w Stat (ZFR1V) R3 Relatórios organizacionais Contabilidade Visualização de Atividade da folha de pagamento (ZH223) Detalhamento da atividade da folha de pagamento (ZH262) Imprimir um relatório exportar um relatório para o Excel Relatório da universidade - Gerente comercial
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